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浙江湖州交通投资集团莅临淮安公交考察
来源:淮安公共交通 时间:2021-11-23 浏览量:

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11月19日上午,湖州交通投资集团副总经理王岑、副总会计师陈云娟,湖州公交集团董事长丁华强等一行来到淮安公交,就成本管控和安全管理等方面开展调研交流。市交控集团副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军,公交公司副总经理仇海林、董事许洋及相关职能部门负责人参加交流。

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与会人员集中观看了《激活“红色引擎” 打造“幸福公交”》《系统构建“四个安全” 倾情打造“幸福公交”》《机务人的幸福赞歌》3部专题宣传片。

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庄德军首先对湖州交通投资集团有限公司的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了淮安公交的总体情况。他表示,三个专题宣传片反映了淮安公交党建、安全、机务三项工作的工作理念、工作主线和主要成效。淮安公交成本管控采用了“123”的工作机制。“1”就是党建引领,锻造一支队伍。核心是让每一位员工都能自觉做到“四个认同”,实现“四个过关”,成为名副其实的“幸福摆渡人”。“2”就是创新构建了淮安公交标准体系和成本管控分析机制。淮安公交用三年时间走完了三部曲,即:建立成本管控体系、建立内控制度体系、建立管理标准体系,并形成了成本管控分析机制。“3”就是安全、运营、机务条线三线联动。创新构建了包含“思想安全、心理安全、生活安全、运营安全”的“四个安全”管理体系;全面实施线路优化改革,2019年以来,初步构建形成了“干—快—支—微”线路网络,运营成本节支约7531万元;通过精细化管理,加大督查考核力度,规范材料领用流程,强化修旧利废,累计节约机务成本2500万元,淮安公交车均百公里能源消耗、千公里汽配材料实耗处于省内第一方阵。

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王岑一行对淮安公交的热情接待和毫无保留的经验分享表示感谢,看了三个专题片和庄董事长对相关工作的介绍,我们对淮安公交管理也有了初步的认识,认为淮安公交在精细化管理和成本管控方面,走在了行业前列,值得公交同行参考学习,特别是安全管理“4S模式”的创新理念让大家耳目一新,希望在今后的工作中双方能加强沟通交流、相互学习、取长补短。

随后,双方分别从安全管理、成本规制、运营服务等方面进行了深入交流探讨。


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